長隆水上樂園營銷制勝
發布時間:2018-2-1瀏覽量:1027

長隆水上樂園的成功早已是業內不爭的事實,各地擬上水上樂園的政府官員、企業家紛紛前往實地考察,試圖獲取真經。據我們了解包括我們無數次的帶隊考察,大家都是看熱鬧、看到表面的興旺,話題都是集中在場地面積、功能分區、設備多少及造價、投資金額等淺表的元素,在羨慕之余都會說其成功不可復制——如位處珠三角地理核心區、眾多樂園包裹、周邊高端樓盤林立、現代交通立體、蘇志剛老板如何厲害、長隆團隊的杰出等。但是,作為長隆水上樂園的權威運營、營銷官,林文忠先生指出隱藏在表面下的制勝秘訣才是最需要學習的,卻沒有人關心,也不會想到:

幾乎極少數人真正留下來玩樂、體驗,

上馬水上樂園的過程

項目整體如何專業、高效的推進

營銷是如何決策的

渠道是如何建設、維護

價格體系是如何打造的

演藝、動物、生態元素如何植入

市場吸引力的精準提煉

推廣的策略

媒體資源是如何組合的

運營成本是如何達至最佳

淡季的閑置資源應用

與周邊主題元素的互動原則

……

這才是長隆水上樂園走向成功的基石,持續興旺的核心競爭力、這才是長隆一直被學習而未曾被copy原因。

硬性的元素錢就能解決,軟性的核心技術才是制勝的關鍵。


廣州智匯景區管理公司  北京智匯景區管理公司
克雷埃遜營銷策劃公司  智匯文旅規劃設計院  申智工程咨詢公司
CopyRight 2019 廣州智匯旅游景區管理有限公司版權所有 粵ICP備17111769號 粵公網安備 44188102000090號
網站建設:唯諾科技
围棋入门